1
Succursale
Plus de contrôle, plus d'implication directe, plus de structure à porter.
Format de développement
Le bon format dépend du projet, pas d'un réflexe
Israël n'impose pas un format unique. Le bon choix dépend du niveau de maîtrise, du modèle économique, du besoin de contrôle et du terrain.
2
Franchise ou master-franchise
Une voie possible pour se développer sans tout porter directement, à condition de bien cadrer le partenaire et la structure.
3
Test marché, popup, corner, flagship
Certains projets ont intérêt à tester avant de déployer. D'autres doivent directement montrer un positionnement fort. Tout dépend de la réalité du projet.
4
Le risque d'un mauvais format
Un bon concept avec un mauvais format peut échouer malgré un bon emplacement ou un bon produit.
Le bon format dépend du projet, pas d'un réflexe
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Le bon format dépend du projet, pas d'un réflexe
Israël n'impose pas un format unique. Le bon choix dépend du niveau de maîtrise, du modèle économique, du besoin de contrôle et du terrain.